集團公司召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析及第二季度工作調(diào)度會
2024-04-18 18:13:24
4月16日，西藏開發(fā)投資集團有限公司黨委書記、董事長祁騰武主持召開集團公司2024年第一季度經(jīng)濟運行分析及第二季度工作調(diào)度會，會議通報了集團公司2024年第一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署了第二季度工作。集團公司班子成員劉剛、羅布次仁、胡順成、溫勇、鄧強出席會議。
（會議現(xiàn)場 達娃攝）
劉剛要求，一要嚴(yán)守安全紅線。進一步強化體系建設(shè)，壓實安全責(zé)任，完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理機制，及時消除安全隱患。
二要合理安排檢修?？茖W(xué)制定年度機組檢修計劃，做好檢修各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全面抓好缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督。
三要搶抓發(fā)展機遇。圍繞“一基地、兩示范”構(gòu)建，抓好水電和新能源項目的謀劃和策劃，全力推進清潔能源項目前期工作、在建工程項目進度、投產(chǎn)項目驗收和問題項目處理。
四要破解發(fā)展難題。積極推動政府隱性債務(wù)剝離和剩余資本金注入，降低資產(chǎn)負(fù)債率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增強融資能力，爭取優(yōu)質(zhì)清潔能源資源配置，做大做強主業(yè)，做精做優(yōu)輔業(yè)。五要強化電力營銷。牢固樹立“基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為經(jīng)營服務(wù)”的理念，積極與電網(wǎng)公司調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，不斷提高上網(wǎng)電量?！?/div>
祁騰武強調(diào)，落實“三個明確”。一要明確任務(wù)，壓實工作責(zé)任，充分發(fā)揮各單位的積極能動性，破除“等靠要”思想。二要明確目標(biāo)，按照國資委考核指標(biāo)倒排工期，抓緊抓實抓細(xì)各項工作，確保按照時間節(jié)點完成年度目標(biāo)任務(wù)。三要明確職責(zé)，完善集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位職責(zé)，細(xì)化分工，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、協(xié)同推進的工作格局。強化“三個保障”。一要強化資金保障，全面加強資金管控，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，拓寬融資渠道，著力做好資金保障。二要強化人才保障，規(guī)范人才引進，加大培訓(xùn)力度，建立競聘上崗制度，注重優(yōu)秀年輕干部選拔任用，做實人才“育引用留”工作。三要強化政策保障，完善制度體系，以提升工作質(zhì)效為根本，推動工作落實，為全體干部職工提供有力政策支撐。做到“九個加強”。一要加強紀(jì)律性教育，切實改進作風(fēng)狠抓落實，全面啟動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。二要加強生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制，強化效益考核，提升經(jīng)營質(zhì)效，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。三要加強安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和勞動監(jiān)察管理，深入開展自查自糾，舉一反三，建立長效機制。四要加強思想政治工作，建立懲戒制度，進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五要加強項目建設(shè)管理，堅決貫徹落實王君正書記關(guān)于重大項目建設(shè)的重要要求，確保集團公司各項目按照節(jié)點目標(biāo)穩(wěn)步推進。六要加強民族團結(jié)，抓好民族團結(jié)進步模范單位創(chuàng)建后續(xù)工作，打造開投集團特色，為創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步模范區(qū)貢獻開投力量。七要加強科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，適應(yīng)新發(fā)展要求，深入探索實踐，提高企業(yè)核心競爭力，推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。八要加快項目前期工作，狠抓項目謀劃儲備，爭取優(yōu)質(zhì)資源，推進前期項目進度，力促項目落地。九要加強政策和新技術(shù)研究，學(xué)深悟透用好，及時了解行業(yè)動向，為集團公司作出正確決策提供理論支撐。
駐集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組，集團公司副總師級干部及各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加會議?！?br />
文稿:陳自聚 / 責(zé)編:邊巴次仁 / 審核:唐永輝
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