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　　為深入貫徹集團(tuán)公司降本增效號(hào)召，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的指導(dǎo)下，深入研究財(cái)稅政策，積極溝通地方稅務(wù)管理部門，歷時(shí)五個(gè)月，依據(jù)《財(cái)政部 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡(jiǎn)易辦法征收增值稅政策的通知》（財(cái)稅〔2009〕9號(hào)）第二條第（三）項(xiàng)、第四條，《財(cái)政部 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于簡(jiǎn)并增值稅征收率政策的通知》（財(cái)稅〔2014〕57號(hào)）第二條、第四條等相關(guān)文件，金河水電公司于2024年4月按照簡(jiǎn)易辦法計(jì)算繳納電費(fèi)稅金業(yè)務(wù)辦理完成，2024年3月起，電費(fèi)稅金由13%降至3%，預(yù)計(jì)年度降低成產(chǎn)成本約550萬元。

　　金河水電公司深入貫徹過緊日子思想，組織召開專題會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)成本、營(yíng)收項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分析，深挖自身潛力，通過公開招標(biāo)、統(tǒng)招分簽、自主檢修、充分利用閑置資產(chǎn)、積極開展全員營(yíng)銷等舉措，累計(jì)降低年度營(yíng)業(yè)成本700余萬，增加營(yíng)收300余萬，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了金河公司經(jīng)營(yíng)形式，預(yù)計(jì)2024年將首度實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。下一步，金河水電公司將持續(xù)開展各項(xiàng)舉措，為集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)金河力量。

 

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